🌟 하이퍼클라우드의 팀 운영과 이상적인 가치

무엇보다 ‘사람’ 그리고 그 관계가 만들어내는 ‘팀워크’ 가 중요하다고 생각합니다.

새로운 멤버분들을 모실 때, 보다 신중하려는 이유는 그 멤버가 우리 조직에 함께하게 될 때 기업과 개인의 성장이

함께 이루어져야 하고 기존 인원들과 잘 어우러져 좋은 시너지가 형성되어야 하기 때문입니다.

개인만으로는 이뤄낼 수 없는 것들이 저마다의 책임감과 능력을 갖추고 있는 멤버들이 모여 합을 이루고 부족한

부분을 서로 보완해 줘야 한다고 생각합니다. 그리고 함께 일할 때 업무 이해의 과정을 Why-What-How 순으로

진행하고자 합니다. 예를 들어, 어떤 프로젝트를 진행할 때 우리가 왜 이 일을 왜 해야 하는지에 대한

Background와 큰 그림을 이해시키기 위해 전체 50% 시간을 사용합니다. 그리고 고객의 실질적인 Needs를

바탕으로 과업인 What에 대해서 상세히 설명하고 이를 바탕으로 분야별 전문 인력과 부서별로 How를 진행하게

됩니다. 이렇게 일할 때 더 단단한 팀워크를 지키며 일을 할 수 있다고 생각합니다.

🏛 하이퍼클라우드 팀 문화를 소개합니다

Keyword 1 #소통

다양한 부서에서 서로 다른 생각과 방식을 가진 멤버들이 하나의 방향성과 핏을 맞추기 위해 가장 필수적으로

갖춰야 하는 요소는 ‘소통’입니다. 하이퍼클라우드는 서로의 간극을 줄이기 위한 소통의 시간으로 방식과 차이를

이해하고 업무의 효율성을 증대하는 것을 지향합니다.

Keyword 2 #자유